西安柴油機分享精明采石場經(jīng)營者的不二選

如今各行各業(yè)都面臨著需求不足，供應過剩，以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的市場局面，企業(yè)間的競爭越來越體現(xiàn)在經(jīng)營和管理水平上。如何合理配置各種可利用的資源， 有效地發(fā)揮其 大價值，成為企業(yè)經(jīng)營者需要認真面對的問題。在傳統(tǒng)上，采石業(yè)一直給人一種粗放型的印象，但實際上，這個行業(yè)不乏精明的管理者，大連的尹氏父子就是典型的例子。

　　在美麗的大連市金州區(qū)金州灣畔，除了果實累累的櫻桃園，還散落著一些采石場。尹氏父子的大連市金州區(qū)林場石礦加工廠就位于這里。得益于得天獨厚的地理位置和大自然賜予的石灰石資源，以及大連市各項基礎設施建設的蓬勃開展，這個采石場從20多年前開始起步，如今已發(fā)展成當?shù)仡H具規(guī)模和實力的企業(yè)，為大連地區(qū)諸多重大工程如哈大高鐵等基建項目提供骨料。

　　尹克禮老人已經(jīng)70多歲了，一直是當?shù)氐膫髌嫒宋铮缒陱能姡蠡剜l(xiāng)在農(nóng)村基層工作，負責管理集體企業(yè)，改革開放后在勤勞致富的感召下下海經(jīng)商?！翱可匠陨健边@句中國古語此時顯得尤為正確，由于意識到大規(guī)模建設對建筑材料的巨大需求，尹克禮把目光投向了村后的大山，在取得石灰石開采經(jīng)營權(quán)后，帶著兩個兒子借款5萬余元開始了對山的征服。

　　20多年來，通過不斷學習和探索，從外行逐漸成為內(nèi)行，尹氏父子慢慢將業(yè)務做得風生水起， 多時曾同時經(jīng)營4個采石場，現(xiàn)在只集中經(jīng)營一個，年產(chǎn)量不低于200萬m3，年營業(yè)額已達數(shù)千萬元。同時也逐漸形成了一套行之有效的經(jīng)營和管理方法，這在設備管理上顯得尤為突出，尹克禮老人明確了責、權(quán)、利，將設備管理全權(quán)交給其子尹希利負責。尹希利繼承了其父精于管理的特點，同時，他還是個愛動手、愛琢磨的人，對各種設備也是如數(shù)家珍。

　　據(jù)尹希利介紹，其采石場從 初只有幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的100多人， 多時曾有200多人，設備 多時有90多臺，現(xiàn)在也有近80臺。在設備管理方面，他制訂了各項有關設備使用和維護的規(guī)章制度，并嚴格加以執(zhí)行以保障眾多設備始終處于良好的狀態(tài)。同時，每天的當班人員也會將設備的使用情況，包括生產(chǎn)、油耗、保養(yǎng)和故障等情況上報，維修人員也會對每臺設備的維修情況建立檔案。為了提高維修水平，還成立了大修廠，聘請技師組建了可以大修發(fā)動機的維修隊伍。

　　長期的設備管理工作使尹希利積累了豐富的經(jīng)驗，好研究的他對擁有的各種設備的性能、特點等信息了如指掌，結(jié)合日積月累形成的大量數(shù)據(jù)，可以核算出設備全壽命周期的生產(chǎn)率及成本，這形成了他做出設備整機、配件采購、大修等決策的依據(jù)。在設備采購上，他并不盲目追求大品牌或者只考慮價格因素，而是先根據(jù)“夠用、實用、好用”的原則選擇不同廠商的類似產(chǎn)品，然后綜合考慮生產(chǎn)能力、可靠性、采購成本、消耗成本、維護成本、壽命周期及服務能力等多方面因素從中優(yōu)選。

　　以空壓機為例，尹希利過去曾使用過多種品牌的空壓機，大約在2004年左右開始使用阿特拉斯?科普柯的空壓機，通過對比，他發(fā)現(xiàn)國際大品牌果然不是圖有虛名，其生產(chǎn)能力優(yōu)于用過的其他空壓機，而且其可靠性非常高。雖然采購成本略高，但經(jīng)過核算各項使用成本他發(fā)現(xiàn)在其實使用阿特拉斯?科普柯的空壓機綜合保養(yǎng)成本更低，可以說是更經(jīng)濟。而且，阿特拉斯?科普柯的售后服務也非常到位，盡管并沒有什么故障，但服務工程師還是經(jīng)常來到采石場檢查設備使用情況，監(jiān)督正常的維護保養(yǎng)。尹希利看到了阿特拉斯?科普柯的空壓機的優(yōu)越性，逐漸賣掉了其他空壓機，全部改用阿特拉斯?科普柯的，先后買了5臺，這些空壓機在后來的突擊生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大作用。

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